依主題找術語 · 22 份指南

產品

學會找出誰需要幫助、要解決什麼問題、怎樣算成功，以及第一步要試什麼。

01 / 術語圖鑑

全部產品術語

開啟一個術語，就能看簡單解釋、例子、使用時機、正式程度和程式名稱。

01 · 深入了解
人物誌 Persona

人物誌（Persona）是根據研究整理出的使用者類型，會歸納反覆出現的目標、習慣與限制。
02 · 深入了解
功能優先排序 Feature Prioritization

功能優先排序（Feature Prioritization）是依價值、證據、成本與風險，用一致方法安排工作順序。
03 · 深入了解
甘特圖 Gantt Chart

甘特圖用橫跨時間的長條顯示排程工作。它可呈現工期、相依關係、日期、負責人和進度。
04 · 核心
目標使用者 Target User

目標使用者（Target User）是產品最先要服務的明確族群，他們的需求與限制會帶領早期決策。
05 · 核心
使用者故事 User Story

使用者故事（User Story）是一句短句，會連結使用者、需要的能力，以及這項能力帶來的幫助。
06 · 核心
使用者流程 User Flow

使用者流程（User Flow）會畫出使用者為了完成目標，依序經過的畫面、選擇與系統回應。
07 · 核心
使用案例 Use Case

使用案例說明一個角色如何用系統達成目標。它包含主要、替代和失敗路徑。
08 · 深入了解
待完成任務 Jobs to Be Done

待完成任務（Jobs to Be Done）描述一個人在真實情境中想完成的進展，而產品是他們為了完成這項任務選用的工具。
09 · 深入了解
留存 Retention

留存（Retention）是同一群使用者在固定時間後，仍回來完成有價值活動的比例。
10 · 核心
問題陳述 Problem Statement

問題陳述（Problem Statement）會說清楚誰遇到問題、問題何時發生，以及為什麼值得解決。
11 · 深入了解
產品市場契合 Product–Market Fit

產品市場契合（Product–Market Fit）是明確市場持續選擇、重視產品，並願意付費支撐產品的狀態。
12 · 核心
產品目標 Product Goal

產品目標（Product Goal）說清楚產品要帶來的實際成果。成果可以給使用者或公司。
13 · 核心
產品待辦清單 Product Backlog

產品待辦清單是會持續調整的工作排序。它可包含想法、修正、學習和技術工作。
14 · 深入了解
產品路線圖 Roadmap

產品路線圖（Roadmap）是一份持續更新的產品成果、計畫與先後順序，不代表對精確日期做出承諾。
15 · 核心
產品需求文件 Product Requirements Document

產品需求文件會記錄產品變更的重要決定。內容包含問題、使用者、目標、範圍、限制、風險和成功證據。
16 · 核心
最小可行產品 Minimum Viable Product

最小可行產品（MVP）是最小但完整的產品。它能交給真實使用者，測試最大的價值風險。
17 · 核心
新手任務清單 Onboarding Checklist

新手任務清單會列出剛開始最有用的工作。清楚狀態會顯示已完成和下一步。
18 · 核心
範疇 Scope

範圍（Scope）是專案這一輪要交付與不交付內容之間的清楚界線。
19 · 深入了解
轉換漏斗 Conversion Funnel

轉換漏斗（Conversion Funnel）是一組可量測的步驟，會顯示使用者在達成目標前，在哪裡繼續、又在哪裡離開。
20 · 核心
關鍵績效指標 Key Performance Indicator

關鍵績效指標（KPI）是在固定時間內衡量重要成果的明確數字，也要能幫助做決策。
21 · 核心
驗收條件 Acceptance Criteria

驗收條件（Acceptance Criteria）是能看見、能測試的結果，用來判斷功能何時正確到可以驗收。
22 · 深入了解
A/B 隨機實驗 A/B Test

A/B 測試會隨機把合格對象分到不同版本。它比較事先選好的指標，估計版本造成的影響。