간트 차트 Gantt Chart
Gantt Chart는 시간별로 계획된 일을 막대로 보여줘요. 기간, 의존성, 날짜, 담당자, 진행 상황을 알 수 있어요.
↗누가 도움이 필요한지, 어떤 문제를 해결할지, 성공이 무엇처럼 보이는지, 먼저 무엇을 시도할지 알아보세요.
간단한 의미, 예시, 사용 시점, 공식성, 코드명을 포함한 용어 열기
Gantt Chart는 시간별로 계획된 일을 막대로 보여줘요. 기간, 의존성, 날짜, 담당자, 진행 상황을 알 수 있어요.
↗기능 우선순위는 가치, 증거, 비용, 위험에 따라 작업을 체계적으로 정렬하는 방법입니다.
↗Target User는 첫 번째 제품 선택을 이끄는 명확한 사용자 그룹이야. 그들의 필요와 한계를 파악해야 해.
↗로드맵은 제품 목표, 계획 중인 일들, 그리고 순서를 보여주는 최신 안내도예요. 정확한 날짜를 약속하는 건 아니에요.
↗문제 정의는 누가 언제 문제를 겪는지, 그리고 왜 이 문제를 풀아야 하는지를 말해요.
↗범위는 프로젝트가 지금 무엇을 제공할지와 무엇을 제외할지를 표시합니다.
↗보존율은 일정 시간 후 유용한 활동을 위해 돌아오는 그룹의 비율입니다.
↗Use Case는 배우가 시스템으로 어떻게 목표를 이루는지 보여줘. 정상, 대체, 실패 경로가 다 포함돼.
↗User Story는 짧은 문장이야. 사용자가 누구인지, 무슨 작업이 필요한지, 왜 도움이 되는지를 말해줘.
↗User Flow는 결과에 도달하기까지 화면, 선택지, 응답을 그려놓은 지도야.
↗온보딩 체크리스트는 새로운 사람이 수행할 첫 번째 유용한 작업을 나열합니다. 명확한 상태는 완료된 사항과 다음에 수행할 사항을 보여줍니다.
↗완료 조건은 사람들이 보고 테스트할 수 있는 결과야. 기능이 충분히 잘 작동하는지 알려주는 기준이 돼.
↗전환 퍼널은 측정할 수 있는 여러 단계의 묶음이에요. 사람들이 목표를 향해 나아가다가 어디서 멈추거나 이탈하는지 보여줘요.
↗제품 목표는 제품이 사용자나 비즈니스에 어떤 도움을 줄지 말해줘요.
↗제품 백로그는 계속 변하는 할 일의 순서가 적힌 목록이에요. 아이디어, 고치기, 배우기, 기술적인 일을 담아둘 수 있어요.
↗PRD는 제품을 바꿀 때 중요한 결정을 적어두는 문서예요. 문제, 사용자, 목표, 범위, 한계, 위험 요소, 그리고 성공 여부를 확인할 방법을 다루어요.
↗제품–시장 적합성이란 명확한 시장이 제품을 선택하고, 가치를 인정하며, 충분히 비용을 지불하는 것을 의미합니다.
↗MVP는 가장 중요한 가치를 시험해 보는 가장 작은 완성품이에요. 실제 사용자가 쓸 수 있어야 해요.
↗페르소나는 연구를 바탕으로 만든 사용자 유형이에요. 사용자의 목표, 습관, 그리고 자주 나타나는 한계를 잘 정리해 줘요.
↗해야 할 일(Jobs to Be Done)은 사람이 실제 상황에서 이루고자 하는 진행 상황을 설명합니다. 제품은 그 작업을 위해 선택하는 도구입니다.
↗핵심 성과 지표, 즉 KPI는 정해진 기간 동안 중요한 결과를 측정해요. 누군가가 결정을 내리는 데 도움을 줘야 해요.
↗A/B 테스트는 조건에 맞는 사람이나 항목을 무작위로 여러 버전에 나눠요. 그리고 원인과 결과를 추측하기 위해 선택한 기준을 비교합니다.
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