간트 차트

Outcome：Complete the task with 간트 차트 (Gantt Chart)。 User context：데이터 센터 이전은 배송, 네트워크 설정, 리허설, 동결, 전환 일정을 짜요. 공급업체가 늦어지면 영향받는 날짜가 드러나요. Product concept to apply：간트 차트 (Gantt Chart)。 Why it fits：팀 또는 벤더 간 실제 의존성이 있는 마감 작업에 사용하세요. Do not use it when：발견 작업에서는 잘못된 정밀함을 피하세요. 장식적인 타임라인을 그리는 대신 기준선과 의존성을 유지하세요. Product framing: Name the target user and wanted result. Record the current baseline and evidence. Set what is in and out of scope, the limits, the owner, and the time frame. Decision quality: Keep facts, guesses, and unknowns separate. Record the options you did not choose and what evidence would change the decision. Acceptance criteria: The document names an owner, target user, measurable result, scope limit, evidence source, open risks, and next test. Evidence and limits (evidence boundary)：하나의 공식 표준이 전체 용어를 통제하지 않음. 의미는 팀, 플랫폼 또는 프레임워크마다 달라질 수 있음. Unknowns to confirm: Target group, baseline, success level, owner, time frame, dependencies, and review schedule.