A/Bテスト A/B Test
A/Bテストは、対象の人やアイテムをランダムにバージョンに割り当てます。選択した指標を比較して因果関係を推定します。
↗誰が助けを必要としているのか、どの問題を解決すべきか、成功はどのように見えるか、最初に何を試すべきかを学びましょう。
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A/Bテストは、対象の人やアイテムをランダムにバージョンに割り当てます。選択した指標を比較して因果関係を推定します。
↗承認条件は、みんなが確認してテストできる結果です。機能が十分に動くかを決めるためのものです。
↗オンボーディングチェックリストは、新しい人のための最初の有用なタスクをリストアップします。明確なステータスは、何が完了しており、次に何を行うかを示します。
↗Gantt Chartは、予定された作業を時間ごとのバーで示します。期間、前後関係、日付、担当者、進み具合がわかります。
↗Conversion Funnelは、測定できるいくつかのステップです。ゴールに向かう途中で、みんながどこで進み、どこで離れるのかがわかります。
↗ターゲットユーザーとは、製品作りの最初の選択を決める時に大切にする、はっきりとした対象のことです。
↗Product Backlog は、変わっていく作業を順番に並べたリストだよ。アイデア、修正、学習、技術的な作業を入れておけるよ。
↗Persona は、調査に基づいたユーザーのタイプのことだよ。何度も現れる目標や習慣、限界をまとめているよ。
↗ユーザーストーリーは短い1文です。「誰が」「何をしたいか」「なぜそれが便利なのか」を書きます。
↗ユーザーフローは、結果にたどり着くまでの画面、選択、返答をまとめた地図です。
↗ロードマップは、製品の目標や計画、その順番をまとめた最新の情報です。厳密な日程を約束するものではありません。
↗機能の優先順位付けは、価値、証拠、コスト、リスクに基づいて作業を順序付ける安定した方法である。
↗Minimum Viable Product (MVP) は、一番大きな価値のリスクをテストする、一番小さな完成品だよ。実際のユーザーが使えるようになっていないといけないよ。
↗ユースケースは、人がシステムを使ってどうやって目標を達成するかを示します。メイン、代替、そして失敗する道のりを含みます。
↗実行すべき仕事は、個人が現実の状況で達成したい進歩を説明します。製品はその仕事のために選ばれるツールです。
↗Key Performance Indicator(KPI)は、決まった期間中の大切な結果を計るものです。誰かが意思決定するのに役立たなければなりません。
↗製品と市場の適合性とは、市場が明確にその製品を選び、価値を認め、十分な支払いを行うことを意味します。
↗Product Goal は、製品がユーザーやビジネスのために作り出す、役に立つ結果を書いたものだよ。
↗PRD は、製品の変更に関する大事な選択を記録するよ。問題、ユーザー、目標、範囲、制限、リスク、そして成功の証拠について書かれているよ。
↗範囲は、プロジェクトが今何を提供し、何を除外するかを示す。
↗保持は、設定された時間後に有用な活動のために再び戻るグループの割合です。
↗Problem Statement は、誰が、いつ問題を抱えていて、それを解決することがなぜ大事なのかを書くよ。
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