ガントチャート

Outcome：Complete the task with ガントチャート (Gantt Chart)。 User context：データセンターの引っ越しでは、機材の搬入、ネットワーク設定、リハーサル、作業停止期間、そして切り替えの予定をまとめます。業者の遅れで、影響する日付がはっきりわかります。 Product concept to apply：ガントチャート (Gantt Chart)。 Why it fits：チームやベンダー間で実際の依存関係を伴う期限付き作業に使用します。 Do not use it when：発見作業での誤った精度は避けてください。装飾的なタイムラインを描くのではなく、ベースラインと依存関係を維持してください。 Product framing: Name the target user and wanted result. Record the current baseline and evidence. Set what is in and out of scope, the limits, the owner, and the time frame. Decision quality: Keep facts, guesses, and unknowns separate. Record the options you did not choose and what evidence would change the decision. Acceptance criteria: The document names an owner, target user, measurable result, scope limit, evidence source, open risks, and next test. Evidence and limits (evidence boundary)：単一の公式標準が全体の用語を管理するわけではありません。その意味はチーム、プラットフォーム、またはフレームワークによって変わる可能性があります。 Unknowns to confirm: Target group, baseline, success level, owner, time frame, dependencies, and review schedule.