Key Performance Indicator
重要業績評価指標
Key Performance Indicator（KPI）は、決まった期間中の大切な結果を計るものです。誰かが意思決定するのに役立たなければなりません。
もう一つの例
毎週、チームは新しいチームの何パーセントが24時間以内に別の人を招待するかを確認します。
主な部分
- 01Metric definition
- 02Baseline and target
- 03Time window and data source
以下の場合に使用します
プロダクトの変更が重要な行動を変えているかどうかを確認するために使用してください。
以下の場合は使用しないでください
数字が増えるからといって選んではいけません。本当の結果が良くなったことも示さなければなりません。
コードで使用する名前
metric definition 出荷前に
Check the target user, wanted result, current baseline, evidence source, scope, owner, and success level. List assumptions, open risks, and the next test or decision.
Outcome：Complete the task with 重要業績評価指標 (Key Performance Indicator)。 User context：毎週、チームは新しいチームの何パーセントが24時間以内に別の人を招待するかを確認します。 Product concept to apply：重要業績評価指標 (Key Performance Indicator)。 Why it fits：プロダクトの変更が重要な行動を変えているかどうかを確認するために使用してください。 Do not use it when：数字が増えるからといって選んではいけません。本当の結果が良くなったことも示さなければなりません。 Product framing: Name the target user and wanted result. Record the current baseline and evidence. Set what is in and out of scope, the limits, the owner, and the time frame. Decision quality: Keep facts, guesses, and unknowns separate. Record the options you did not choose and what evidence would change the decision. Acceptance criteria: The document names an owner, target user, measurable result, scope limit, evidence source, open risks, and next test. Evidence and limits (evidence boundary)：単一の公式標準が全体の用語を管理するわけではありません。その意味はチーム、プラットフォーム、またはフレームワークによって変わる可能性があります。 Unknowns to confirm: Target group, baseline, success level, owner, time frame, dependencies, and review schedule.
このリクエストを確認する
Review how 重要業績評価指標 (Key Performance Indicator) is used now. Definition: Key Performance Indicator（KPI）は、決まった期間中の大切な結果を計るものです。誰かが意思決定するのに役立たなければなりません。 Release checks: Check the target user, wanted result, current baseline, evidence source, scope, owner, and success level. List assumptions, open risks, and the next test or decision. Before changing code, list the evidence, gaps, severity, and the smallest safe fix.