Gantt Chart
甘特图
甘特图用横跨时间的条形显示排期任务。它可呈现工期、依赖关系、日期、负责人和进度。
另一个例子
数据中心迁移会排出交付、网络设置、演练、冻结和切换。供应商延误时，就能看出哪些日期受影响。
主要部分
- 01工作包
- 02依赖关系与里程碑
- 03时间表与进度
什么时候用
有期限，而且团队或供应商之间有真实依赖关系时使用。
什么时候不要用
探索任务不要假装精确。基准和依赖关系要持续维护，不能只画装饰时间线。
代码里的名称
task + start/end + dependency + milestone 上线前要检查
检查目标用户、想要的结果、当前基线、证据来源、范围、负责人及成功阈值。列出假设、未解风险，以及下一项测试或决策。
预期结果：用 甘特图 (Gantt Chart) 做出范围清楚、有证据支持的产品决策。 用户场景：数据中心迁移会排出交付、网络设置、演练、冻结和切换。供应商延误时，就能看出哪些日期受影响。 要运用的产品概念：甘特图 (Gantt Chart)。 适用理由：有期限，而且团队或供应商之间有真实依赖关系时使用。 不应使用的情况：探索任务不要假装精确。基准和依赖关系要持续维护，不能只画装饰时间线。 产品界定：说明目标用户与想要的结果。记录当前基线与支持证据。列出范围内、范围外、限制、负责人及决策期限。 决策质量：把事实、假设与未知分开。记录没有采用的方案，以及哪些证据会改变当前决定。 验收标准：文档要列出负责人、目标用户、可衡量结果和范围边界。也要列出证据来源、未解风险和下一步验证。 证据与限制（证据边界）：没有一份官方标准能涵盖全部内容。不同团队、平台或框架的用法可能不同。 待确认：目标人群、当前基线、成功阈值、负责人、时间范围、依赖项及检查时间。
检查这份需求
请 AI 编程助手检查当前如何使用 甘特图 (Gantt Chart)。 定义：甘特图用横跨时间的条形显示排期任务。它可呈现工期、依赖关系、日期、负责人和进度。 生产环境检查：检查目标用户、想要的结果、当前基线、证据来源、范围、负责人及成功阈值。列出假设、未解风险，以及下一项测试或决策。 修改程序前，先列出看到的证据、缺口、严重程度，以及最小且安全的修正。